Consultant management Grenoble

Consultant management à Grenoble

Il n'est pas rare qu'une société, dont celle à laquelle vous appartenez, traverse une phase difficile nécessitant des choix complexes. Quelques fois, il peut arriver que l'entreprise ne soit pas en mesure, en interne, de trouver les solutions qui s'imposent, en terme de gestion d'organisation, etc ... Si vous rencontrez cette situation, il sera temps de faire appel à MICHIT, un consultant en management situé à Grenoble, grâce auquel vous pourrez prendre les bonnes décisions.

Pour rendre votre entreprise plus rentable, n'hésitez pas à demander conseil à un professionnel du consulting. Nous intervenons notamment à Grenoble

Nos conseillers en stratégie et en management seront en mesure d'intervenir au sein de votre entreprise afin de rendre celle-ci plus performante et de trouver les mesures adéquates pour la rendre plus efficiente. Notre objectif est de concrétiser une croissance à long terme. 

Appelez MICHIT au 04 76 12 96 17 pour découvrir nos différents services 

Si vous vous révélez incapable de trouver des solutions afin de rendre votre structure professionnelle plus apte à faire face à la concurrence, et d'optimiser les compétences de chacun de vos salariés, vous devez réunir les conditions favorables pour que chacun puisse exprimer tout son potentiel. Bien souvent, les principaux points de blocage sont d'ordre managérial. C'est précisément dans ce cadre que la société MICHIT, à Grenoble, sera le consultant management dont vous avez précisément besoin.

Nous apportons des conseils personnalisés et efficaces pour répondre à vos objectifs.

En nous appelant au 04 76 12 96 17, ou en venant directement nous voir au 7 PLACE ANDRE MALRAUX, à GRENOBLE (38000), vous découvrirez l'ensemble de nos prestations, comme la gestion de conflit ou le coaching professionnel. Nous serons en mesure de vous établir un devis sur-mesure, répondant à vos besoins précis. Vous disposez également du formulaire de contact ci-dessous pour nous exposer votre problématique.

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MON PARCOURS

Afin de payer mes études en physique j’ai créé et géré un garage Citroën. A la fin de mes études universitaires afin de pouvoir enseigner et répondre aux problèmes des échecs scolaires, j’ai voulu en comprendre les origines d’une part du côté de la motivation et pour cela je suis allé jusqu’à l’obtention d’un doctorat en éthique.

D’autre part ayant dirigé un centre d’hébergement pour familles en difficulté totalement autofinancé grâce à des activités de ferraille et de bois de chauffage, j’ai poursuivi des études en psychologie clinique, psychologie cognitive et expérimentale avec un DESS de psychologie de l’enfance, un DEA de psychologie cognitive et expérimentale, et un doctorat en psychologie sociale concluant avec thèse sur la prise de décision des managers en entreprise et des dirigeant d’établissement médico- social.

J’ai alors créé un centre de recherche et de formation, le CEFERH (www.uniman.fr ) et une SARL MC2R (www.academie.labodecision.eu) proposant des formations et des accompagnements à la prise de décision et à la résolution de problèmes complexes de management, de gestion des organisations.

La création du modèle de l’identité psychosociale) permet la compréhension et la résolution de conflit interpersonnel et sociaux. La mise au point de la méthode Triade pour l’analyse et la résolution des problèmes est particulièrement efficace.

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